DAFTAR ISI
Kata Pengantar ………………………………………………….. iv
Daftar Isi …………………………………….. .. vi
Daftar Gambar …………………………………………………………… x
Daftar Tabel ……………………………………………. x
BAB 1 MANAJEMEN SDM DI ERA MODERN ……………………………………. 2
Globalisasi dan Dinamika Perubahan ………………………………………….. .. 2
Evolusi Manajemen SDM dan Tantangan Strategis …………………….. .. 12
Manajemen SDM dan Tantangan Organisasi ………………………………. .. 16
Peran Manajemen SDM dalam Organisasi …………………………………… .. 18
Lingkungan Industri dan Strategi Manajemen SDM……………………. .. 20
Pengertian Manajemen SDM ………………………………………………………….. .. 28
Fungsi dan Praktik Manajemen SDM ……………………………………………. .. 30
Kompetensi Profesional SDM Global …………………………………………….. .. 35
Rangkuman ……………………………………………… 40
Evaluasi ………………………………………………….. .. 42
BAB 2 PERENCANAAN SDM ……………………………….. 43
Pendahuluan ……………………………………………….. .. 44
Pengertian Perencanaan SDM ………………………………………………………… .. 45
Prinsip dalam Perencanaan SDM ………………………………………………….. .. 45
Tujuan Perencanaan SDM ………………………………………………………………. .. 46
Proses Perencanaan SDM ……………………………………………………………….. .. 48
Permasalahan dalam Perencanaan SDM ……………………………………… .. 51
Teknik Peramalan dan Perencanaan SDM ……………………………………. .. 51
Sistem Perencanaan SDM ……………………………………………………………….. .. 53
Implementasi Sistem Perencanaan SDM ………………………………………. .. 55
Rangkuman ………………………………………………… .. 56
Evaluasi ……………………………………………………………… 58
BAB 3 REKRUTMEN SDM ………………………. 60
Pendahuluan ……………………………………………………………………………………. 61
Pengertian Rekrutmen …………………………………………………………………….. 62
Tujuan dan Filosofi Rekrutmen ……………………………………………………… 63
Hambatan dan Tahapan Rekrutmen …………………………………………….. 66
Teknik, Sumber, dan Evaluasi Rekrutmen ……………………………………. 71
Analisis Jabatan ……………………………………. 76
Deskripsi Jabatan……………………………………………….. .. 84
Seleksi Karyawan……………………………………………………. 88
Penempatan Kerja ………………………………………………… 97
Rangkuman ………………………………………………………….. .. 98
Evaluasi ………………………………………………………….. 101
BAB 4 PENGEMBANGAN DAN PELATIHAN SDM ………………………….. 102
Pendahuluan ………………………………………… 103
Pengertian Pengembangan SDM ………………………………………… 105
Tujuan, Prinsip, dan Manfaat Pengembangan …………………………….. 105
Jenis, Peserta, dan Metode Pengembangan …………………………………… 110
Analisis SWOT dalam Pengembangan SDM ……………………………….. 115
Pengertian Pelatihan ……………………………………… 117
Jenis dan Strategi Pelatihan ……………………………….. .. 118
Manfaat Pelatihan ………………………………………………………… .. 123
Proses Pelatihan ………………………………………. .. 125
Pengembangan Karier ……………………………. 134
Rangkuman ………………………………………………………… .. 135
Evaluasi …………………………………………………….. 137
BAB 5 KEPEMIMPINAN ………………………………. 138
Pendahuluan ……………………………………………………… 139
Pengertian Pemimpin dan Kepemimpinan…………………………………… 140
Teori Pemimpin dan Kepemimpinan ……………………………………………. 141
Sumber-sumber Pemimpin dan Kepemimpinan …………………………. 146
Fungsi dan Metode Kepemimpinan……………………………………………….. 147
Sifat-sifat, Perilaku, dan Kepemimpinan yang Efektif …………………. 152
Tipe, Jenis, Gaya Kepemimpinan……………………………………………………. 156
Kepemimpinan Transformasional ………………………………………………… 159
Kepemimpinan Visioner …………………………………………………………………. 160
Rangkuman ……………………………………………………….. .. 166
Evaluasi …………………………………………………………….. 168
BAB 6 MOTIVASI DAN PEMBERDAYAAN SDM ……………………………… 169
Pendahuluan ………………………………………….. 170
Pengertian Motivasi ……………………………………. 171
Pandangan tentang Motivasi ……………………. .. 172
Sumber Motivasi ……………………………………. 175
Teori Motivasi ………………………………………… 176
Pengertian Pemberdayaan ………………….. 182
Model dan Perspektif Pemberdayaan …………………… 183
Strategi Pemberdayaan ………………………………… 187
Rangkuman ……………………………………… .. 190
Evaluasi ………………………………….. .. 193
BAB 7 PENILAIAN KINERJA ………………………….. 194
Pendahuluan ………………………………………………………. 195
Pengertian Penilaian Kinerja………………………………… .. 196
Tujuan Penilaian Kinerja…………………………………. .. 197
Syarat Efektifnya Penilaian Kinerja…………………………. .. 198
Elemen Penilaian Kinerja…………………………. .. 199
Proses Penyusunan Penilaian Kinerja ……………………. .. 203
Metode Penilaian Kinerja ………………………………………. .. 204
Masalah dalam Penilaian Kinerja …………………………….. .. 209
Berbagai Bias dalam Penilaian Kinerja ………………….. .. 212
Rangkuman ……………………………………………………………… .. 215
Evaluasi ………………………………………………………………….. 217
BAB 8 KOMPENSASI ………………………. 218
Pendahuluan …………………………… 219
Pengertian Kompensasi……………………………………. 220
Asas-asas dan Tujuan Kompensasi ……………………….. 220
Sistem Kompensasi ………………………………. 224
Program Pemberian Kompensasi ……………………………….. 226
Kriteria dan Waktu Pemberian Kompensasi ……………. 229
Upah dan Gaji ………………………………….. 232
Pemberian Insentif ……………………………… 234
Kompensasi Pelengkap ………………………. 237
Rangkuman ……………………….. .. 243
Evaluasi ………………………. 246
BAB 9 PEMELIHARAAN SDM …………………….. 247
Pendahuluan …………………………… 248
Pengertian Pemeliharaan SDM ……………………… 249
Tujuan dan Asas Pemeliharaan …………………… 250
Beban Kerja …………………………………… .. 250
Stres Kerja ……………………….. .. 255
Konseling …………………………. 262
Kepuasan Kerja …………….. 263
Perlindungan, Pengupahan, dan Kesejahteraan ……………….. 268
Komunikasi Organisasi…………………………………………. 273
Rangkuman ………………………………………. .. 277
Evaluasi ………………………………….. .. 280
BAB 10 PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA …………………………… 281
Pendahuluan ………………………… 282
Pengertian Pemutusan Hubungan Kerja ………………. 283
Alasan Pemutusan Hubungan Kerja …………………….. 286
Tujuan Pemutusan Hubungan Kerja …………………… 289
Faktor Penyebab PHK ………………………………. 290
Larangan PHK ………………………………. 292
Kompensasi bagi Karyawan di-PHK …………………. 294
Bantuan Keuangan bagi Karyawan di-PHK ……………….. 298
Pensiun …………………………………………. .. 299
Rangkuman ………………………………… .. 301
Evaluasi ………………………………………….. .. 302
BAB 11 HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN SERIKAT PEKERJA …………………………… 303
Pendahuluan ……………………………………… 304
Pengertian Hubungan Industrial ………………… 307
Sejarah Hubungan Industrial ……………………….. 308
Prinsip-prinsip Hubungan Industrial ………………… 311
Sarana Hubungan Industrial ……………………….. 313
Permasalahan dan Hambatan Hubungan Industrial …………………. .. 316
Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial …………………………. 317
Serikat Pekerja ………………………….. 320
Peluang Kerja yang Sama di AS ………………………………….. 322
Upah Minimum ……………………………………. 324
Rangkuman ………………………………… .. 325
Evaluasi ………………………………….. .. 327
BAB 12 SISTEM INFORMASI sdm ……………………… 328
Pendahuluan ……………………………….. 329
Sistem Informasi Manajemen ……………………….. 330
Pengertian Sistem Informasi SDM ………………………… 332
Ruang Lingkup Proses SISDM ……………………………….. 333
Komponen Sistem Informasi SDM ………………………… 335
Sumber Sistem Informasi SDM …………………………. 340
Manfaat Sistem Informasi SDM ………………………… 341
Sistem Informasi SDM dan Aktivitas Kepegawaian…………………….. 342
Rangkuman …………………………………………… .. 346
Evaluasi ………………………………….. .. 347
GLOSARIUM ……………………….. .. 348
DAFTAR PUSTAKA 354
DAFTAR GAMBAR
1.1 Pergeseran dalam Manajemen SDM ……………………….. 14
1.2 Model Five Forces Michael E. Porter dan
Pengembangannya ………………………………………………… 24
1.3 Siklus Hidup Industri ……………………………………….. 27
1.4 SDM sebagai Suatu Bisnis ………………………………….. 34
1.5 Enam Kompetensi Profesional SDM ……………………… 36
1.6 Keahlian dan Kompetensi Global untuk Ekspatriat ……………………. 39
3.1 Proses Rekrutmen Tradisional ……………………. 68
4.1 Proses Merancang Pelatihan ……………….. 125
6.1 Hierarki Kebutuhan Maslow ……………… 177
6.2 Model Empowerment (Pemberdayaan) ………. 183
7.1 Elemen Pokok Sistem Penilaian Kinerja ……………….. 200
7.1 Proses Penyusunan Penilaian Kinerja ………….. 203
12.1 Komponen-komponen Sistem Informasi SDM ………….. 337
12.2 Informasi Sistem Informasi SDM untuk Ketiga Level
Manajemen ……………………… 338
12.3 Perspektif Sistem Informasi SDM dengan Aktivitas
Kepegawaian ……………………… 343
12.4 Model Merancang Sistem Informasi SDM ……………. 345
DAFTAR TABEL
1.1 Evolusi Manajemen Sumber Daya Manusia ………. 12
1.2 Peran Manajemen Sumber Daya Manusia …………….. 19
1.3 Siklus Manajemen SDM ………………………. 27
1.4 Praktik-praktik MSDM Berkinerja Tinggi ………… 35
6.1 Pandangan tentang Motivasi …………………….. 173
12.1 Komponen Sistem Informasi SDM ………………. 339
12.2 Dukungan yang Diberikan oleh Sistem Informasi SDM …………….. 344
